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万濠会澳门怎么样 - 广发银行助力粤港澳大湾区高质量发展的“一二三四”

万濠会澳门怎么样 - 广发银行助力粤港澳大湾区高质量发展的“一二三四”

时间:2020-01-10 08:21:41   作者:匿名   热度:3215
摘要
广发银行积极贯彻落实党中央、国务院《粤港澳大湾区发展规划纲要》,依据广东省委、省政府近期印发的实施意见迅速行动,明确了该行服务粤港澳大湾区高质量发展的最新战略安排。为此,广发银行将专门成立大湾区综合金融服务领导小组,确保决策及时、推动有力。扎根广东,支持粤港澳大湾区建设是广发银行的历史使命与时代责任。广发银行将以优质服务助力国家重大战略落地,助力大湾区高质量发展,谱写大湾区腾飞新篇章。
文章内容

万濠会澳门怎么样 - 广发银行助力粤港澳大湾区高质量发展的“一二三四”

万濠会澳门怎么样,建设“一流的国际”湾区离不开“一流的”银行服务。广发银行积极实施党中央、国务院发布的《粤港澳大湾区发展规划纲要》。根据广东省委、省政府近日发布的实施意见,广发银行明确了为粤港澳大湾地区优质发展服务的最新战略部署。

记者了解到,广发银行党委书记、行长尹兆军在广发银行广东分行“协助大湾区优质发展”专题研讨会上指出,“支持大湾区国家战略是我们这一代广发人民的机遇,也是我们的责任”。我们要“抓住机遇,明确两个责任,夯实三个基础,提升四个能力”,着力认清广发银行区位特征的优势,牢牢把握大湾区和领先示范区国家战略定位带来的政策机遇,结合宏观经济形势,有效服务实体经济,做好广发银行的经营工作。

抓住“机遇”,充分认识大湾区建设对广发银行的重大意义,增强紧迫感和使命感。

第一,服务大湾区建设是落实党中央决策部署的政治任务。广发银行作为中央金融企业控股的国有商业银行,对加强“四个意识”、增强“四个自信”和实现“两个维护”的政治要求有着深刻的认识,推动了大湾区的建设。实施国家区域发展战略是一项重要任务,也是一项必须承担的重大历史责任。

第二,服务大湾区建设是实施科教兴国战略的具体举措。大湾区2018年国内生产总值将超过10万亿元,覆盖9+2个城市,为全面实施国家振兴战略提供良好的市场环境。中国人寿保险集团党委高度重视大湾区建设,要求广发银行坚持原有使命,努力成为大湾区金融服务的骨干力量。作为中国人寿保险集团的重要成员单位,CGB将立足自身,主动进取,争做第一,加强与集团其他兄弟单位的协调,有效发挥集团整体优势,贡献CGB振兴国寿的力量。

第三,服务大湾区建设是促进CGB优质发展的大好机遇。广发银行在大湾区拥有总部、机构网络和创业优势。广发银行凭借中国人寿的政治优势、客户优势和综合金融优势,可以更全面、更深入地参与大湾区建设的各个领域。广发银行将牢牢把握大湾区建设的重大发展机遇,加快发展步伐,做大做强全省,提升全行整体竞争力,实现自身优质发展目标。

明确总行和分行的“两个责任”,形成为大湾区建设服务的合力。

一是加强总部的领导作用,使之越来越好。该省分行的实力不强。关键在总部。一方面,总行承担了总行的职责,做好了总体规划和支持工作。面对大湾区建设的重大国家战略和人寿保险集团党委的各项重要工作安排,总行将前述与后续联系起来,对重大政策和自身政策有了很好的理解,并提供了相应的业务指导和支持。为此,广发银行将专门成立大湾区综合金融服务领导小组,确保决策及时有效。另一方面,总行承担了“省级银行”的管理责任,并召集分行协助湾区建设。总行将发挥主导作用,率先开展资源营销,为当地分行与具体项目衔接创造有利条件。同时,总行将积极促进和支持分行之间的合作共赢,积极构建机制和平台,使各分行为企业提供跨地区、跨境金融服务更加便捷和合作。

二是强化分行发展的主体责任,做大做强全省分行。如果分行是动态的,整个银行将具有竞争力。一方面,我们敢于面对一流的标准,明确界定我们崇高的发展目标。广发银行明确要求所有分行敢于与当地最好的银行机构竞争。具有地方比较优势的分支机构应坚定信念,敢于亮剑,巩固优势。在本地排名中落后的分行应该迎头赶上,努力相互竞争。另一方面,根据自身定位,制定切实可行的工作措施。广州分行和深圳分行应承担更大的责任,发挥核心引擎的作用。他们不仅要在当地市场上竞争,还要积极促进本省其他分支机构的发展。佛山、东莞、珠海、惠州、中山、江门、肇庆等7个位于大湾的省级分行应结合当地城市发展的特点,巩固与当地机构客户的优势,抓住海湾地区的建设机遇,深化本地核心企业及其供应链的培育,巩固客户基础。澳门分行应加强与国内分行的业务联系,并将海外运营经验转移到香港分行。香港分行应加快准备工作,尽快开业,打造跨境金融桥头堡。海湾地区以外的其他省级分行要抓住地方政府积极融入海湾地区发展的机遇,明确区域市场的发展方向,积极寻找商机,进一步融入当地经济,实现全面发展。

巩固人才团队、客户群和业务“三个基础”,有效提升大湾服务区建设成效

首先,为人才队伍打下坚实基础,激发发展活力。通过服务大湾区的建设,我们将建设一支充满活力、卓有成效的人才队伍。加强分公司的团队建设。努力提高支部队伍能力,优化支部队伍结构,完善干部考核机制。加强优秀年轻干部的培养。大湾区将作为培训基地,促进优秀青年人才的成长。落实集团“2551”人才工程要求,继续推进优秀青年干部选拔培养。加强各级人才建设。建立有针对性的培训和培训计划,畅通纵向提升渠道,建立横向沟通机制,全面提升团队整体素质和专业水平,让员工和CGB共同成长。

二是巩固客户基础,弥补发展不足。抓住大湾区建设的机遇,扩大一大批效益好、风险可控的客户。对于公众客户,我们将大力拓展政府机构客户,大力拓展重点企业和重点项目,坚决做好有效的客户拓展工作。对于个人客户,提高客户质量,注重发展中高端客户,提升现有客户的价值。

三是夯实业务基础,转变发展方式。客户群和业务群相辅相成。为大湾区建设服务,必须走综合金融内涵发展之路,带动企业成长,促进企业持续稳定增长。从单一信用交付到综合金融服务,我们擅长以各种方式响应客户的融资需求。从单一的业务合作到多元化的业务合作,我们将提供良好的全面金融服务计划,以彻底了解我们的客户,实现点对点的效果。

增强党建领导、银保协调、科技领导和风险控制的“四个能力”,为服务大湾区建设提供有力支撑。

广发银行坚持以钉钉子的精神开展工作,不断为区域协调发展做出贡献。一是增强“党建领导”能力,强化“四个意识”,增强“四个自信”,实现“两个维护”,坚持党管党,从严治党,以党建引领发展,发展和巩固党的建设,充分发挥党组织的领导和政治核心作用。二是提升“中银合作”能力,加强与集团兄弟单位的紧密合作,在客户资源挖掘与共享、合作激励机制建设、文化融合等方面进行初步尝试,共同打造中银合作升级版,努力将广东建设成为全国生命系统综合运行示范区。三是增强“技术领先”能力,强化技术领先作用,加快技术在客户面前的充分应用,同时利用技术增强中后台管理效率。第四是加强“风险控制”能力,始终收紧风险管理环节,确保风险可控。我们将更加注重风险隔离,构建适合海湾地区建设的风险防控体系,防止跨金融风险的渗透或转移。

扎根广东,支持粤港澳和大湾地区建设,是广发银行的历史使命和时代责任。广发银行将以优质服务助推国家重大战略落地,助力大湾区优质发展,谱写大湾区发展新篇章。

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